Organisationsentwicklung

Für alle Unternehmen und Organisationen sind Veränderungen von Zeit zu Zeit notwendig: beispielsweise, um sich den Veränderungen des Marktes anzupassen, geänderte legale Rahmenbedingungen abzubilden oder die Digitalisierung voranzutreiben. Die Herausforderung besteht darin, die geplanten Veränderungen in der Organisation auch tatsächlich mit Leben zu füllen. Um eine nachhaltige Veränderung zu erreichen, ist es hilfreich, die Art und Weise der Veränderung gemeinsam mit allen Beteiligten festzulegen.

Hier biete ich Ihnen passgenaue Vorschläge für Ihre Organisation. Nach der Analyse des Ist-Zustandes erarbeite ich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Vorschläge für eine sinnvolle Umsetzung. Das Benennen von Verantwortlichkeiten, Aufgaben- und Rollenklärung gehören ebenso dazu wie Konzepte und Methoden, die sowohl eine nachhaltige Verbesserung als auch eine hohe Praxistauglichkeit sicherstellen. Ich konzipiere meine Workshops nach Absprache mit Ihnen und den Erfordernissen Ihrer Organisation und erstelle gerne ein individuelles Angebot.

Stressmanagement

Anhaltender Stress wirkt sich negativ auf Körper und Seele aus. Gestresste Menschen sind gereizt und weniger leistungsfähig, sie leiden unter gesundheitlichen, oft psychosomatisch verursachten Beschwerden und können nicht mehr abschalten.

Stressmanagement bedeutet, die Interpretation von Stresssituationen und die Stressbewältigung zu verbessern. Ich erarbeite gemeinsam mit Ihnen, wie Sie Stress wahrnehmen und welche individuellen Stressfaktoren vorliegen. Auf der Basis von theoretischen Grundlagen entwickeln wir konkrete Bewältigungsstrategien und überlegen, wie Sie ihre Stressfaktoren vermeiden oder verringern können.

Ich biete Stressmanagement-Trainings sowohl in Sitzungen mit Einzelpersonen als auch als Seminar für Gruppen oder Teams an.

Konfliktmanagement

In jedem Team arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Meinungen zusammen. Ein Konflikt entsteht dann, wenn die sachliche Diskussion stark mit Emotionen aller Parteien belastet ist. Diese Konflikte können meist nicht mehr von den Beteiligten allein sinnvoll gelöst werden und schwelen mitunter jahrelang. Sie stören die Zusammenarbeit, senken die Produktivität und verhindern konstruktive Lösungen.

Konfliktmanagement bedeutet die systematische Auseinandersetzung mit einem Konflikt. Hier setze ich auf Methoden kooperativer Konfliktlösung, um gemeinsam mit den Beteiligten Lösungspotentiale zu finden. Ziel ist es, mit den vorhandenen Ressourcen Impulse für neue Entwicklungen zu setzen und die Konfliktlösekompetenz der einzelnen Teilnehmer zu stärken. Ich konzipiere meine Workshops nach Absprache mit Ihnen und den Erfordernissen Ihrer Organisation und erstelle gerne ein individuelles Angebot.